مجموعة ستراتيجايزر للبحوث والاستشارات

يتم دمج مجموعتنا من الاستراتيجيات والتصميم والهندسة المعمارية والبيانات وتكامل الأنظمة وعمليات البرامج وخدمات المخاطر مع معرفتنا العميقة بالمجال والقطاع.

 

لتحقيق القيمة من الذكاء الاصطناعي، تحتاج إلى التكامل والتنسيق المبتكر للقدرات الروبوتية والذكية والمستقلة على مستوى النظام. ويمكن أن يحدث هذا التحول في خمسة مجالات غير منفصلة:

​

1. الرؤى : اكتشف رؤى أعمق وأسرع بطرق تعمل على تعزيز الإدراك البشري

2. الأداء : تصميم أنظمة تتعلم من البيانات والخبرة لتحسين النتائج بمرور الوقت

3. الأتمتة : الاستفادة من القدرات الروبوتية والذكية والمستقلة لتحويل العمليات من خلال الأتمتة

4. الخبرات : تعزيز الخبرات الإنسانية باستخدام الأنظمة التي تتنبأ وتستشعر وتتعلم وتتحرك

5. الثقة : تصميم وبناء ومراقبة الأنظمة الآلية لتعزيز الثقة واستدامتها

 

أولاً، سنعمل على كشف الغموض ومساعدة فريقك على فهم القيمة والمخاطر، وتحديد القدرات اللازمة لمؤسستك لتبني الذكاء الاصطناعي وتوسيع نطاقه. ثم سنعمل معك لدمج القدرات الروبوتية والذكية والمستقلة التي ستحول وتبتكر الطريقة التي تعمل بها وتنافس بها في عصر التحول.

بعد غزو المصانع، أخذت الروبوتات مكانها في حياتنا اليومية وفي الشركات من خلال أشكال مختلفة: الذكاء الاصطناعي، وأتمتة المهام المتكررة، والمساعدة واتخاذ القرار، وما إلى ذلك. وبعيدًا عن الاختراق التكنولوجي، فإن الروبوتية هي ثورة مجتمعية تعمل على تحويل الصناعة والزراعة، من بين الوظائف المكتبية الأخرى.

​

في Strategizer، قمنا بتطوير عرض عالمي لمساعدة العملاء فيما يتعلق بتأثيرات RPA الخاصة بهم، من خلال:

• - هيكلة خارطة طريق التحول وخطة العمل الخاصة بهم باستخدام المعايير والخبرات التي تم جمعها من العديد من القطاعات: البنوك، والطاقة والمرافق، والمعلومات والتكنولوجيا، والصناعة؛

• اختيار شركاء التكنولوجيا على أساس دراسات السوق المستمرة، مما يسمح بالتوصية المستقلة بالحلول الأكثر ملاءمة والأكثر تحديثًا؛

• إدارة مشاريع التحول بطريقة عملية، لبدء إثبات المفهوم على العمليات المحددة، لتوقع محركات التبني مثل استراتيجية إدارة الموارد البشرية والتغيير القوية.