مجموعة ستراتيجايزر للبحوث والاستشارات
الموارد البشرية
كانت الموارد البشرية أحد الأنشطة الأساسية لشركة Strategizer منذ البداية. تجمع هذه الممارسة بين خبراء الموارد البشرية البارزين من كل من المؤسسات الكبيرة والشركات الاستشارية.
هدفنا الرئيسي هو مساعدة عملائنا في تحويل قسم الموارد البشرية و/أو وظائف الموارد البشرية من خلال ما يلي:
هيكلة الوظائف العرضية الكبيرة: المهنة/التنقل، التوظيف، التدريب
تحسين كفاءة أقسام الموارد البشرية: التنظيم، والمعايير، ومؤشرات الأداء الرئيسية، وما إلى ذلك.
تحديد وتحسين العمليات التجارية
دعم التحول وضمان العلاقات السلمية والمتوازنة بين الموظفين
رقمنة خدمات الموارد البشرية
تحديد وتنفيذ سياسات التوازن بين العمل والحياة
تعتبر ممارسات الموارد البشرية ذات صلة بجميع الصناعات. بفضل ممارسات الأعمال الخاصة بشركة Strategizer (القطاع العام، والطاقة، والخدمات المصرفية، والتأمين، والنقل، وتجارة التجزئة، والاتصالات، وما إلى ذلك)، تعمل فرقنا معًا في مهام معقدة من أجل تقديم خدمات عالية الجودة.
التوازن بين العمل والحياة
إن توفير بيئة عمل صحية وداعمة للموظفين يعود بالنفع على الموظفين والشركة على حد سواء. إن تقييم ظروف العمل وتنفيذ برامج مبتكرة لتحقيق التوازن بين العمل والحياة من شأنه أن يطور التزام الموظفين ويساعد في تحقيق الأداء المستدام للمنظمة.
تحول الموارد البشرية
إن تحسين الكفاءة هو القضية الأساسية لأي منظمة، ولا تشكل وظيفة الموارد البشرية استثناءً. تسمح برامج الكفاءة لقسم الموارد البشرية بإعادة التفكير في عملياته وعرض خدماته. ويتمثل الهدف الرئيسي في تحسين جودة الخدمة من خلال تقليل المهام الإدارية ونشر سياسة إدارة المواهب التي توفر التمكين.
التطوير المهني
للحفاظ على القدرة التنافسية في بيئة متغيرة باستمرار، يجب على وظيفة الموارد البشرية توقع احتياجات العمل من أجل الحصول دائمًا على المهارات المناسبة في المكان المناسب وفي الوقت المناسب. يعد تنفيذ سياسات وأدوات المهنة والتنقل هو المفتاح لتطوير المواهب بما يتماشى مع استراتيجية العمل.