مجموعة ستراتيجايزر للبحوث والاستشارات

مختبر الذكاء الاصطناعي في مختبر ستراتيجايزر للذكاء الاصطناعي، نحن متخصصون في تمكين المؤسسات، وخاصة الحكومات، من استخدام أحدث قدرات الذكاء الاصطناعي لتعزيز الابتكار والكفاءة والقدرة التنافسية العالمية. تم تصميم حلولنا لإطلاق العنان للإمكانات التحويلية للذكاء الاصطناعي، مما يتيح لك الريادة في عالم رقمي متطور باستمرار. مهمتنا نهدف إلى وضعك في طليعة التحول القائم على الذكاء الاصطناعي من خلال تقديم حلول استراتيجية ومبتكرة وقابلة للتنفيذ ومصممة خصيصًا لأهدافك الفريدة. مع التركيز على التنفيذ المؤثر، نساعد الحكومات على الاستفادة من القوة الكاملة للذكاء الاصطناعي لتحقيق التميز التشغيلي وتحسين الموارد وخدمة المجتمعات بشكل فعال. لماذا تختار مختبر ستراتيجايزر للذكاء الاصطناعي؟ 1. الخبرة الموجهة للحكومة نحن ندرك التحديات الفريدة التي تواجهها الحكومات ومنظمات القطاع العام. ويتم تصميم حلولنا لمعالجة البيئات التنظيمية المعقدة والقيود المالية والحاجة إلى التنفيذ على نطاق واسع. 2. منظور عالمي وحلول محلية يجمع فريقنا بين أفضل الممارسات الدولية والفهم العميق للاحتياجات المحلية، مما يضمن أن يكون كل حل مناسبًا ومستدامًا ومؤثرًا. 3. الذكاء الاصطناعي الأخلاقي والمسؤول في مختبر ستراتيجايزر للذكاء الاصطناعي، نعطي الأولوية لممارسات الذكاء الاصطناعي الأخلاقية، مما يساعدك على بناء الثقة في مبادراتك مع ضمان الامتثال للمعايير العالمية. 4. الدعم الشامل من التقييم الأولي وحتى التنفيذ الكامل، نحن شريكك الموثوق في كل مرحلة من مراحل رحلتك في مجال الذكاء الاصطناعي. كن شريكًا معنا لتشكيل المستقبل تستفيد الحكومات في مختلف أنحاء العالم من الذكاء الاصطناعي لتحويل العمليات وتحسين الخدمات العامة وتحقيق الاستدامة على المدى الطويل. مختبر ستراتيجايزر للذكاء الاصطناعي هنا لمساعدتك على الانضمام إلى هذه الثورة بثقة ووضوح. اتصل بنا اليوم لتكتشف كيف يمكننا مساعدتك في قيادة الطريق في مجال الحوكمة والابتكار القائم على الذكاء الاصطناعي. مختبر ستراتيجايزر للذكاء الاصطناعي– تحويل الرؤى إلى واقع

خبرتنا المثبتة في تعزيز كفاءة الحكومة قصص نجاح رئيسية في القطاع العام 1. التحول الرقمي لهيئة الضرائب الوطنية (الشرق الأوسط) • الحصول على شهادة مستوى القائد من خلال إعادة هندسة عمليات تحصيل الضرائب، وتقليص أوقات المعالجة بنسبة 50%، ورقمنة 80% من الخدمات. 2. برنامج التميز في الخدمة البلدية • حصلوا على شهادة الرواد في القضاء على البيروقراطية في 90% من الخدمات البلدية، بما في ذلك تراخيص البناء، والسلامة العامة، والتخطيط الحضري. 3. إصلاح كفاءة وزارة الدفاع (منطقة ISA) • تحقيق وضع البطل بعد تطبيق منهجيات Lean، مما أدى إلى توفير 10 ملايين دولار سنويًا، وخفض تأخيرات الموافقات بين الإدارات بنسبة 40%. قصص نجاح القطاع الخاص (الولايات المتحدة الأمريكية) 1. التحول في كفاءة الرعاية الصحية (نيويورك) • الاستفادة من تقنيات Six Sigma لتبسيط خدمات المرضى، مما أدى إلى تقليل وقت التسجيل بنسبة 60% وتوفير 5 ملايين دولار من التكاليف السنوية. 2. التصنيع المرن لشركة من شركات Fortune 500 (الغرب الأوسط) • القضاء على عدم الكفاءة في عمليات الإنتاج، مما أدى إلى توفير 25 مليون دولار وتحقيق معايير مستوى البطل في العمليات الخالية من البيروقراطية. 3. تحسين تقديم خدمات البيع بالتجزئة (كاليفورنيا) • تطبيق تحليل القيمة على الخدمات اللوجستية، مما أدى إلى خفض التكاليف بنسبة 20% وضمان تقديم الخدمات بشكل أسرع للعملاء.

خدماتنا بالإضافة إلى الاعترافات الدولية بمستوياتها الثلاثة، يقدم مركز ستراتيجايزر الدولي لكفاءة الحكومات والحد من البيروقراطية مجموعة شاملة من الخدمات الاستشارية المصممة لتعزيز الكفاءة وتبسيط العمليات ودعم المؤسسات في رحلتها نحو القضاء على البيروقراطية. خدماتنا الأساسية • برامج الشهادات والتقدير: مساعدة الكيانات العامة على تحقيق التميز والحفاظ عليه في ظل بيئة خالية من البيروقراطية. • حلول الحكومة الهزيلة: تنفيذ مبادئ الحكومة الهزيلة لتقليل الهدر وتعزيز الإنتاجية. • ورش عمل تحليل القيمة: تحديد فرص توفير التكاليف دون المساس بالجودة. • تدريب ستة سيجما: تزويد الفرق بأدوات تعتمد على البيانات لتحسين العمليات وتقليل التباين. • تصميم نموذج التشغيل: تطوير الهياكل لتقديم الخدمات بشكل مرن وفعال. • تقييم وتحسين تقديم الخدمات: تقييم وتحسين الخدمات الداخلية والخارجية.

تقرير التكنولوجيا 2024 في عام 2024، انتقل قطاع التكنولوجيا بقوة إلى مرحلة الذكاء الاصطناعي في الحوسبة. ينفق مزودو الخدمات السحابية والشركات وبائعو التكنولوجيا المزيد على الذكاء الاصطناعي أكثر من أي وقت مضى، ومعدلات التبني مرتفعة. لكن المتشككين حذرون من عائد الاستثمار في الذكاء الاصطناعي. ما الذي يفسر التنافر؟ يشير عملنا مع العملاء إلى أن الذكاء الاصطناعي، أكثر من الاضطرابات التكنولوجية الأخرى، يولد القليل من القيمة من النشر وحده. يتطلب خلق القيمة باستخدام الذكاء الاصطناعي تغييرات في عمليات عمل مئات أو آلاف الموظفين. تحتاج الشركات إلى إجراء تشخيصات الأعمال وإعادة تصميم العمليات وتحديد الأهداف وإدارة التغيير أثناء نشر هذه التكنولوجيا. لكن نقاط الإثبات المبكرة من عملنا مع العملاء مشجعة، حيث تُظهر أن مبادرات الذكاء الاصطناعي التوليدي قد تصل قيمتها إلى 20٪ من الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك. يتناول تقرير باين للتكنولوجيا لهذا العام التأثير الشامل للذكاء الاصطناعي على هيكل الصناعة، وقيمة المؤسسة، ومراكز البيانات، والتكتلات التجارية الجيوسياسية، والبرمجيات، والخدمات، وفرص العمل، والموارد والمواهب. مارك ديفيس ممارسات تكنولوجيا وبيانات الاستراتيجي العودة إلى الرؤى 1/4

التصميم التنظيمي ونماذج التشغيل إن نموذج التشغيل المصمم جيدًا هو الجسر الذي يسمح للشركة بتحويل استراتيجيتها إلى نتائج. يساعدك نموذج التشغيل من شركة Bain على توضيح أين وكيف يتم إنجاز العمل المهم في المؤسسة لخدمة استراتيجيتك الشاملة. إن تصميم التغييرات التنظيمية الكبرى عملية معقدة وذات مخاطر عالية. والقاعدة العامة هي أن الهيكل يجب أن يتبع الاستراتيجية، ولكن من الصعب غالبًا تجاهل الأشخاص والشخصيات التي تراها يوميًا. في Strategizer، قمنا بتطوير عملية تصميم تنظيمية منهجية وموضوعية تضمن لعملائنا إنشاء منظمات قوية تمكنهم حقًا من تنفيذ الاستراتيجية. أفضل تصميمات المنظمات يتم إنشاؤها بالتعاون مع المكونات الرئيسية واختبارها تحت ضغوط بيئة التشغيل مع سيناريوهات الحياة الواقعية للتحقق من صحة التصميم وبناء التوافق من أجل التنفيذ الفعال 1/3 Strategizer’s vast experience in the field of Organizational Design allows us to bring a deep business expertise in numerous sectors (energy, transportation, telecom, banking, insurance and others) alongside unique competences in mixed teams to conduct a joint work to help businesses Develop the optimal future Operating model and Organizational Design. العودة إلى الخدمات اتصل بنا

اشترك في بنك معلومات مجموعة ستراتيجايزر للبحوث والاستشارات نحن نبقي القادة على اطلاع بما يهم الدروس الاستراتيجية المستفادة من أصحاب الأداء الأفضل رؤى القيادة الاستراتيجية معسكرات تدريب القيادة المستقبلية تغييرات لتحقيق نتائج دائمة أخبرنا قليلا عنك First Name Last Name Email Message Submit Thanks for submitting!

إمكانات الذكاء الاصطناعي التوليدي في تحسين تجربة العملاء لمحة عامة يشعر عملاء التجزئة بالتفاؤل بشأن الذكاء الاصطناعي التوليدي: حيث وجدت أبحاث باين أن حوالي نصف الذين شملهم الاستطلاع يرون إمكانات كبيرة في هذه الأدوات الجديدة. يقدّر العملاء ميزات الذكاء الاصطناعي التوليدي السلبي مثل تلخيص المراجعات المدمجة في رحلاتهم - وأحيانًا أكثر من تقديرهم لميزات الذكاء الاصطناعي التوليدي المستقلة. يفهم المتسوقون عبر الإنترنت الإمكانات المتاحة للتخصيص باستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي، ويبدو أنهم أكثر استعدادًا لمشاركة البيانات الشخصية مقارنة بما قد يفعلونه في سياقات أخرى. في مجال البيع بالتجزئة، يمكن أن يساعد الذكاء الاصطناعي التوليدي في تقديم خدمة عملاء رائعة بكفاءة أكبر، وخاصة في أجزاء من الرحلة التي ثبت صعوبة الوصول إليها. في قطاع التجزئة، كما هو الحال في الصناعات الأخرى، يعد الذكاء الاصطناعي بتغيير تجربة العملاء. حيث ينشر تجار التجزئة أدوات معززة بالذكاء الاصطناعي مثل ملخصات مراجعات المنتجات، والروبوتات الدردشة، ومساعدي التسوق في محاولة لتسهيل قرارات الشراء، والحد من الاحتكاك، وزيادة التحويل. وبينما تقوم الشركات بتجربة وتقييم تأثير أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي في رحلة التسوق، لا يزال العملاء يعتادون على التفاعلات والميزات الجديدة التي تؤثر على تجربة التسوق عبر الإنترنت الخاصة بهم - وكما هو الحال مع كل شيء عن الذكاء الاصطناعي التوليدي، نجد أن تصوراتهم متشابهة ومختلفة عما عرفناه في الماضي. ولمساعدة تجار التجزئة على التفكير في نشر الذكاء الاصطناعي التوليدي بطريقة تركز على العملاء، أجرت شركة باين استطلاع رأي لأكثر من 700 متسوق عبر الإنترنت في الولايات المتحدة حول معرفتهم وخبرتهم بالذكاء الاصطناعي التوليدي. والوعي بهذه الأدوات منخفض بين العملاء: حيث قال 71% إنهم لم يكونوا على علم باستخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي في التسوق عبر الإنترنت على الرغم من أن معظمهم تسوقوا مؤخرًا لدى تجار التجزئة حيث من المحتمل أن يصادفوهم. ولكن على الرغم من الوعي المنخفض، فإن العملاء متفائلون بشأن تأثير الذكاء الاصطناعي التوليدي، حيث يرى ما يقرب من نصفهم إمكانات كبيرة أو تحويلية. بالإضافة إلى المسح، أجرينا مقابلات مع المتسوقين عبر الإنترنت وقارنا بين تجارب التسوق التقليدية والجديدة مع أنواع مختلفة من الذكاء الاصطناعي التوليدي، مع الأخذ في الاعتبار توقعات العملاء بشأن التخصيص. ثم قمنا برسم تصوراتهم على مدار رحلة الشراء بأكملها - من الوعي إلى الشراء وما بعد ذلك. سمح لنا هذا البحث بتحديد خمسة مبادئ تصميمية تشير بشكل تراكمي إلى أن حالات الاستخدام المبكرة الأكثر فعالية للذكاء الاصطناعي التوليدي قد تكمن في تصميم تجارب تعزز وتوسع رحلة البيع بالتجزئة الحالية بدلاً من العمل كمنصة مستقلة للمشاركة. 1/4 العودة إلى صفحة المقالات

مركز ستراتيجايزر الدولي لكفاءة الحكومات والحد من البيروقراطية (SIC-ZBGE) مرحباً بكم في مركز ستراتيجيزر الدولي لكفاءة الحكومات والحد من البيروقراطية (SIC-ZBGE) في مركز ستراتيجايزر الدولي لكفاءة الحكومات والحد من البيروقراطية، نعمل على تمكين الحكومات والمنظمات من تحقيق التميز التشغيلي من خلال القضاء على البيروقراطية وتبسيط العمليات والخدمات الداخلية والخارجية. وبفضل الأساس القوي المتجذر في أفضل الممارسات العالمية مثل تطبيقات الهندسة القيمية، هندسة العمليات والخدمات، خرائط تدفق القيمة ومنهجيات وممارسات الجودة والتميز المؤسسي، نساعد مؤسسات القطاع العام على إطلاق العنان لإمكاناتها الكاملة، وضمان نتائج أكثر فعالية وكفاءة وتركيزًا على متلقي الخدمة. خبرتنا المثبتة في تعزيز الكفاءة في مركز ستراتيجايزر الدولي لكفاءة الحكومات والحد من البيروقراطية، يعتمد عملنا على عقود من الخبرة في تحقيق التحول والكفاءة لكل من مؤسسات القطاع العام والقطاع الخاص والمؤسسات غير الربحية برنامجنا للشهادات والاعترافات كجزء من مهمتنا لتعزيز كفاءة الحكومة العالمية، يقدم مركز ستراتيجايزر الدولي لكفاءة الحكومات والحد من البيروقراطية برنامجًا مرموقًا للاعترافات الدولية والتقدير لتكريم مؤسسات القطاع العام والخاص التي تتفوق في القضاء على البيروقراطية. تعد هذه الشهادات بمثابة معايير للتميز، حيث تشير إلى أصحاب المصلحة أن مؤسستك تعمل بأعلى مستويات الكفاءة والفاعلية. خدماتنا بالإضافة إلى الاعترافات الدولية والشهادات، يقدم مركز ستراتيجايزر الدولي لكفاءة الحكومات والحد من البيروقراطية مجموعة شاملة من الخدمات الاستشارية المصممة لتعزيز الكفاءة وتبسيط العمليات والخدمات ودعم المؤسسات في رحلتها نحو القضاء على البيروقراطية. قم بتحويل مؤسستك اليوم الى نموذج للجهات الرائدة في كفاءة العمل الحكومي وتصفير البيروقراطية إن تحقيق القضاء على البيروقراطية وزيادة كفاءة الحكومة ليس مجرد هدف، بل هو مسؤولية. دع مركز ستراتيجايزر الدولي لكفاءة الحكومات والحد من البيروقراطية يرشدك في هذه الرحلة ويساعدك على تحقيق الاعتراف بك كقائد عالمي في مجال التميز في الحوكمة والكفاءة الحكومية. ابدأ تحولك اليوم وانضم إلى صفوف الجهات الحكومية المعترف بها لتقديم خدمات خالية من البيروقراطية وانظمة ادارة فعالة ومبتكرة

يجب على شركات المرافق العامة إعادة اختراع نفسها للاستفادة من عصر البيانات الذي يعتمد على الذكاء الاصطناعي وبحسب تحليل شركة باين، فإن تلبية استهلاك الطاقة المتزايد في مراكز البيانات قد يتطلب أكثر من 2 تريليون دولار من موارد توليد الطاقة الجديدة في جميع أنحاء العالم. من الممكن أن يتجاوز الطلب على الطاقة في الولايات المتحدة العرض خلال السنوات القليلة المقبلة؛ وسوف يتطلب تلبية الطلب قيام شركات المرافق العامة بزيادة إنتاجها السنوي بنسبة تصل إلى 26% بحلول عام 2028. إن الاستثمارات الكبيرة في مشاريع مراكز البيانات تنطوي على مخاطر، ولكن هناك أيضًا خطر فقدان فرصة النمو. تعمل شركات المرافق الرائدة على تطوير خطط موارد قابلة للتنفيذ تحمي العملاء الحاليين بينما تعمل على جعل مؤسساتها أكثر مرونة وتعاونًا. في مواجهة الطلب الهائل المحتمل من مراكز البيانات، تواجه شركات المرافق العامة في الولايات المتحدة تحديًا لم يتوقعه سوى عدد قليل من المسؤولين التنفيذيين: فبعد سنوات من التعامل مع الطلب المستقر أو المتناقص، نسيت العديد من المنظمات ما يلزم للنمو. والأمر الأكثر من ذلك هو أنها تجد أن الاستفادة من هذه الفرصة الجديدة ستتطلب تحولًا سريعًا وغير مسبوق في نماذج التشغيل والأعمال الخاصة بها. على مدى ما يقرب من عقدين من الزمان، كانت الكفاءة والمرونة التشغيلية في غاية الأهمية بينما استقر الطلب على الكهرباء في الولايات المتحدة نتيجة للتقدم في كفاءة الطاقة وتوليد الطاقة الموزعة الذي عوض النمو الاقتصادي. لكن عصر الطلب الراكد قد انتهى. لقد فاجأ الاختراق الذي حدث في أواخر عام 2022 في مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي وطفرة مراكز البيانات التي أعقبت ذلك شركات المرافق في الوقت الذي كان فيه الطلب يرتفع أيضًا بسبب إعادة التصنيع إلى الوطن والسياسة الصناعية وكهربة المركبات. والآن تستعد شركات المرافق العامة في الولايات المتحدة لتجاوز الطلب للعرض خلال السنوات القليلة المقبلة، حيث تشكل مراكز البيانات الجزء الأكبر من الزيادة (انظر الشكلين 1 و2). وسوف يستغرق الأمر سنوات حتى يلحق العرض، سواء في التوليد أو النقل، بجميع السيناريوهات باستثناء السيناريوهات الأكثر تحفظا. وبحلول عام 2028، ستحتاج شركات المرافق العامة إلى زيادة توليد الطاقة السنوي بنسبة تتراوح بين 7% و26% فوق إجمالي عام 2023 لتلبية الطلب المتوقع. وهذا يتجاوز بكثير أكبر زيادة في توليد الطاقة على مدى خمس سنوات بنحو 5% حققتها شركات المرافق العامة في الولايات المتحدة من عام 2005 إلى عام 2023. العودة إلى المشاريع 1/4

مرحبًا بكم في Strategizer AI Lab تطوير كفاءات الذكاء الاصطناعي قم بتزويد القوى العاملة لديك بالمعرفة والمهارات اللازمة للقيادة في عصر الذكاء الاصطناعي. تضمن أطر الكفاءة لدينا أن تكون فرقك قادرة على تبني وإدارة تقنيات الذكاء الاصطناعي، وتعزيز عملية اتخاذ القرار والتأثير الاستراتيجي عبر الإدارات. استشارات أخلاقيات وحوكمة الذكاء الاصطناعي ضمان الاستخدام الأخلاقي لتقنيات الذكاء الاصطناعي من خلال أطر الحوكمة المصممة خصيصًا. نحن نرشدك في وضع سياسات ومعايير واضحة تعزز الشفافية والإنصاف والثقة في مبادرات الذكاء الاصطناعي الخاصة بك. شهادة واعتماد الذكاء الاصطناعي أثبت التزام مؤسستك بالتميز في مجال الذكاء الاصطناعي من خلال الحصول على شهادات معترف بها عالميًا. تتحقق برامج الاعتماد لدينا من قدراتك في نشر وصيانة حلول الذكاء الاصطناعي الأخلاقية والفعالة والمبتكرة التي تلبي المعايير الدولية. حلول الذكاء الاصطناعي المخصصة من تطوير المدن الذكية إلى التحليلات التنبؤية، نقوم بتصميم وتنفيذ حلول الذكاء الاصطناعي المخصصة التي تعالج التحديات المحددة التي تواجه مؤسستك. من خلال الاستفادة من الخوارزميات المتقدمة وذكاء البيانات، نساعد الحكومات على تحقيق نتائج قابلة للقياس. تقييم نضج الذكاء الاصطناعي افهم مكانك في رحلتك في مجال الذكاء الاصطناعي. نقدم تقييمًا شاملاً لمدى نضج الذكاء الاصطناعي في مؤسستك، مما يساعدك على تحديد فرص النمو ومجالات التحسين والأولويات الاستراتيجية للمستقبل. خرائط طريق الذكاء الاصطناعي الاستراتيجية ارسم مسارًا واضحًا نحو التميز في مجال الذكاء الاصطناعي من خلال خدمات التخطيط الاستراتيجي لدينا. نحن نعمل معك لتطوير خرائط طريق شاملة تتوافق مع رؤيتك للذكاء الاصطناعي مع الأهداف القابلة للتنفيذ، مما يضمن التكامل السلس في الأطر الحالية لديك.

التميز في الأداء في ظل المنافسة القوية والوضع الاقتصادي الصعب، يجب على الشركات التركيز على الكفاءة والأداء التشغيلي، وضبط التكاليف، وتبسيط العمليات والمرونة التنظيمية. في Strategizer، نقدم الخدمات التالية: إجراء برامج جائزة التميز الشاملة التقييم لجميع الفئات؛ التنظيمية، الإدارية، المشاريع/الفرق والأفراد باستخدام نماذج مرجعية مثل: المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة (EFQM) جائزة مالكولم بالدريج الوطنية للجودة (MBNQA) برنامج الشيخ خليفة للتميز الحكومي برنامج دبي للأداء الحكومي المتميز جائزة أبوظبي للأداء الحكومي المتميز تحسين عملية الأعمال يمكن أن يساعدك ستراتيجايزر في تبسيط عملياتك الأساسية والداعمة من خلال إدارة أفضل للعمليات التشغيلية باستخدام مفاهيم مثل Six Sigma، وهندسة القيمة، وتصميم العمليات وترميزها، وRCA، وACE وغيرها من التقنيات المثبتة. تشغيلية كفاءة يمكن لفريق الخبراء لدينا مساعدتك في تحسين تكاليف التشغيل والقدرة على الاستجابة من خلال تحسين أنشطة المكتب الخلفي. يتمتع فريقنا الاستشاري المتمرس بخبرة كبيرة في التعامل مع برامج إعادة هندسة المكتب الخلفي (المركزية، واللامركزية، والتشاركية... إلخ). BACK TO SERVICES CONTACT US 1/4

استشراف المستقبل الاستراتيجي شكّل مستقبلك بفضل سنوات الخبرة الطويلة، يتمتع فريقنا بالقدرات والخبرات اللازمة لرفع مستوى عملك إلى المستوى التالي. في Strategizer، نجمع بين رؤيتنا ومهاراتنا لتحويل عملياتك واستراتيجياتك، وبالتالي تحويل شركتك إلى منظمة جاهزة للمستقبل. تشمل خدماتنا: برامج تطوير القدرات التنظيمية للرؤية الاستراتيجية تحليل الاتجاهات الكلية الحرجة إضفاء الطابع الرسمي على الشعور بالهدف وتصور مستقبل جديد قم ببناء سيناريوهات لمساعدتك في التخطيط لحالة عدم اليقين وتشكيل المستقبل المطلوب أدوات وتقنيات متقدمة لتتبع متغيرات السيناريو واكتشاف إشارات التغيير المبكرة تواصل معنا لاستكشاف كيف يمكن لفريق Future Foresight في Strategizer أن يدعمك. العودة إلى الخدمات 1/3 CONTACT US