Human Resources
Les ressources humaines sont depuis toujours au cœur de l'activité de Strategizer. Cette pratique rassemble des professionnels RH de haut niveau issus de grandes organisations et de cabinets de conseil.
Notre objectif principal est d'accompagner nos clients dans la transformation du département RH et/ou des fonctions RH à travers les points suivants :
Structuration de grandes fonctions transversales : carrière/mobilité, recrutement, formation
Optimiser l'efficacité des services RH : organisation, benchmarks, KPI, etc.
Définir et optimiser les processus métiers
Accompagner la transformation et assurer des relations sociales apaisées et équilibrées
Digitalisation des services RH
Définir et déployer des politiques de conciliation vie professionnelle-vie privée
La pratique RH est pertinente pour tous les secteurs d’activité. Grâce aux pratiques métiers de Strategizer (secteur public, énergie, banque, assurance, transport, retail, télécoms, etc.), nos équipes travaillent ensemble sur des missions complexes afin de fournir une qualité de services élevée.
Équilibre entre vie professionnelle et vie privée
Offrir aux employés un environnement de travail sain et favorable est bénéfique pour les employés et pour l'entreprise. L'évaluation des conditions de travail et la mise en œuvre de programmes innovants de conciliation entre vie professionnelle et vie privée développeront l'engagement des employés et contribueront à la performance durable de l'organisation.
Transformation des RH
L’amélioration de l’efficacité est l’enjeu clé de toute organisation, et la fonction RH ne fait pas exception. Les programmes d’efficacité permettent au département RH de repenser ses processus et son offre de services. L’objectif principal est d’améliorer la qualité de service en réduisant les tâches administratives et en déployant une politique de gestion des talents qui apporte de l’autonomie.
Développement de carrière
Pour rester compétitive dans un environnement en constante évolution, la fonction RH doit anticiper les besoins de l’entreprise afin de toujours disposer des bonnes compétences au bon endroit et au bon moment. La mise en place de politiques et d’outils de carrière et de mobilité est la clé pour développer les talents en adéquation avec la stratégie de l’entreprise.