STRATÈGE GROUPE DE CONSULTATION

Stratégie d'innovation Nous continuons à constater un besoin accéléré de changement transformationnel causé par la numérisation, la rapidité des affaires et l'industrie 4.0. Mais avant de vous lancer dans un nouveau voyage à la poursuite de l'innovation, il est essentiel de comprendre où vous en êtes actuellement tout en vous appuyant sur vos capacités existantes et uniques, puis de déterminer où vous voulez aller stratégiquement et comment. C'est exactement la raison pour laquelle nous avons créé l'audit d'innovation. C'est le point de départ de ce voyage. Notre portefeuille d'offres comprend : 1. ÉVALUATION DE LA MATURITÉ DE L'INNOVATION Notre évaluation de la maturité de l'innovation est spécialement conçue pour donner à votre organisation une vision approfondie, détaillée et objective de vos capacités d'innovation actuelles par rapport à vos objectifs stratégiques. L'évaluation de la maturité de l'innovation vous donnera les réponses tout en posant les bases d'un sprint de stratégie d'innovation. Une fois terminée, elle permettra à votre organisation de débloquer des opportunités de croissance future rentables grâce à un plan d'action clair. À quoi s’attendre de l’évaluation de la maturité de l’innovation ? Évaluez vos capacités d'innovation Point de vue externe indépendant Apports stratégiques fondés sur des données probantes Pipeline d'innovation existant Feuille de route progressivement supprimée pour l'amélioration 2. SPRINT DE STRATÉGIE D'INNOVATION 3. TRANSFORMATION INNOVANTE 4. SPRINT DE CONCEPTION 5. ACCÉLÉRATEUR D'INNOVATION (10X) 6. LABORATOIRES D'INNOVATION 7. PROGRAMMES D'INCUBATION D'INNOVATION 1/3 BACK TO SERVICES CONTACTEZ-NOUS

Our Services En plus de la certification, SIC-ZBGE propose une gamme complète de services de conseil conçus pour améliorer l'efficacité, rationaliser les opérations et soutenir les organisations dans leur parcours vers zéro bureaucratie. Our Core Services • Certification and Recognition Programs: Helping public entities achieve and sustain excellence in zero bureaucracy. • Lean Government Solutions: Implementing lean principles to reduce waste and boost productivity. • Value Analysis Workshops: Identifying cost-saving opportunities without compromising quality. • Six Sigma Training: Equipping teams with data-driven tools to improve processes and reduce variability. • Operating Model Design: Developing structures for agile and efficient service delivery. • Service Delivery Assessment & Improvement: Evaluating and optimizing both internal and external services.

Notre expertise éprouvée en matière d'amélioration de l'efficacité gouvernementale Principaux exemples de réussite du secteur public 1. Transformation numérique pour une administration fiscale nationale (Moyen-Orient) • A obtenu la certification de niveau Leader en repensant les processus de collecte des impôts, en réduisant les délais de traitement de 50 % et en numérisant 80 % des services. 2. Programme d'excellence du service municipal (GCC) • Certifiés pionniers pour l’élimination de la bureaucratie dans 90 % des services municipaux, y compris les permis de construire, la sécurité publique et l’urbanisme. 3. Amélioration de l'efficacité d'un ministère de la Défense (région ISA) • A obtenu le statut de Champion après avoir mis en œuvre des méthodologies Lean, économisant 10 millions de dollars par an et réduisant les délais d'approbation interdépartementaux de 40 %. Exemples de réussite du secteur privé (États-Unis) 1. Transformation de l'efficacité des soins de santé (New York) • Exploitation des techniques Six Sigma pour rationaliser les services aux patients, réduisant ainsi le temps d'intégration de 60 % et économisant 5 millions de dollars en coûts annuels. 2. Production allégée pour une entreprise Fortune 500 (Midwest) • Élimination des inefficacités dans les processus de production, permettant ainsi de réaliser des économies de 25 millions de dollars et d’atteindre des normes de niveau Champion dans des opérations sans bureaucratie. 3. Optimisation de la prestation de services de vente au détail (Californie) • Analyse de valeur appliquée à la logistique, réduisant les coûts de 20 % et garantissant une prestation de services plus rapide pour les clients.

Achat et sourcing Les coûts d’approvisionnement pèsent lourdement sur la compétitivité d’une entreprise, quel que soit son secteur d’activité : le manque d’investissement dans les achats équivaut à une réduction de valeur. L’investissement ne se résume pas à des chiffres : il s’agit d’étendre le champ d’action des achats, de la réduction des prix à la remise en cause des besoins et des modes de consommation, de la négociation à la gestion du panel de fournisseurs privilégiés. Les stratégies d’approvisionnement doivent inclure des solutions innovantes qui répondent aux attentes des entreprises et à l’optimisation du TCO. Chez Strategizer, nos équipes d'experts aident nos clients à améliorer l'empreinte et l'efficacité des achats tout au long de la chaîne de valeur, à responsabiliser les fournisseurs et à utiliser la RSE comme un moyen d'économies supplémentaire grâce aux éléments suivants : Sourcing stratégique Optimisation des processus d'affaires Plan de réduction des coûts totaux Gestion des relations avec les fournisseurs 1/3 Grâce à une solide expertise des marchés des achats et de l'approvisionnement, nos consultants en achats et en sourcing tirent parti du savoir-faire de leurs clients, quelle que soit la catégorie. Notre modèle intégré permet à plusieurs équipes de différents pays et de différentes pratiques de travailler ensemble sur le même projet pour nos clients internationaux. Notre équipe d'experts propose une large gamme de services de pointe, notamment : Compétences en Lean Procurement Développement de l'équipe d'approvisionnement Gestion des catégories Gestion complexe des appels d'offres Achats durables. RETOUR AUX SERVICES CONTACTEZ-NOUS