STRATÈGE GROUPE DE CONSULTATION

Privacy Policy Strategizer sait que votre vie privée est importante pour vous et prend très au sérieux la confidentialité des utilisateurs. Nous nous engageons à protéger vos données personnelles conformément à la présente politique de confidentialité. politique de confidentialité Cette politique de confidentialité s'applique aux sites Web et aux applications mobiles (ensemble, les « sites ») fournis par Strategizer Consulting Group, en ce qui concerne les données personnelles que vous partagez avec Strategizer en vertu de cette politique. Les sites comprennent www.strategizerconsulting.com et des sites Web ou applications mobiles supplémentaires produits et gérés par Strategizer qui renvoient vers cette politique. Strategizer sait que votre vie privée est importante pour vous et prend très au sérieux la confidentialité des utilisateurs. Nous nous engageons à protéger vos données personnelles (c'est-à-dire toute information que vous nous fournissez et à partir de laquelle vous pouvez être identifié) conformément à la présente politique de confidentialité. Strategizer se réserve le droit, à sa seule discrétion, de modifier et de mettre à jour cette politique de confidentialité de temps à autre. Nous vous invitons donc à consulter la version actuelle de la politique de confidentialité chaque fois que vous revenez sur nos sites. Certains termes sont définis dans la présente Politique. Cliquez simplement sur les termes en gras pour obtenir leur définition ou reportez-vous aux définitions figurant au bas de la présente Politique.

Human Resources Les ressources humaines sont depuis toujours au cœur de l'activité de Strategizer. Cette pratique rassemble des professionnels RH de haut niveau issus de grandes organisations et de cabinets de conseil. Notre objectif principal est d'accompagner nos clients dans la transformation du département RH et/ou des fonctions RH à travers les points suivants : Structuration de grandes fonctions transversales : carrière/mobilité, recrutement, formation Optimiser l'efficacité des services RH : organisation, benchmarks, KPI, etc. Définir et optimiser les processus métiers Accompagner la transformation et assurer des relations sociales apaisées et équilibrées Digitalisation des services RH Définir et déployer des politiques de conciliation vie professionnelle-vie privée 1/3 La pratique RH est pertinente pour tous les secteurs d’activité. Grâce aux pratiques métiers de Strategizer (secteur public, énergie, banque, assurance, transport, retail, télécoms, etc.), nos équipes travaillent ensemble sur des missions complexes afin de fournir une qualité de services élevée. Équilibre entre vie professionnelle et vie privée Offrir aux employés un environnement de travail sain et favorable est bénéfique pour les employés et pour l'entreprise. L'évaluation des conditions de travail et la mise en œuvre de programmes innovants de conciliation entre vie professionnelle et vie privée développeront l'engagement des employés et contribueront à la performance durable de l'organisation. Transformation des RH L’amélioration de l’efficacité est l’enjeu clé de toute organisation, et la fonction RH ne fait pas exception. Les programmes d’efficacité permettent au département RH de repenser ses processus et son offre de services. L’objectif principal est d’améliorer la qualité de service en réduisant les tâches administratives et en déployant une politique de gestion des talents qui apporte de l’autonomie. Développement de carrière Pour rester compétitive dans un environnement en constante évolution, la fonction RH doit anticiper les besoins de l’entreprise afin de toujours disposer des bonnes compétences au bon endroit et au bon moment. La mise en place de politiques et d’outils de carrière et de mobilité est la clé pour développer les talents en adéquation avec la stratégie de l’entreprise. RETOUR AUX SERVICES CONTACT US

Notre programme de certification et de reconnaissance Dans le cadre de notre mission visant à accroître l'efficacité des gouvernements à l'échelle mondiale, SIC-ZBGE propose un programme prestigieux de certification et de reconnaissance pour récompenser les entités du secteur public qui excellent dans l'élimination de la bureaucratie. Ces certifications sont des références d'excellence, signalant aux parties prenantes que votre organisation opère aux plus hauts niveaux d'efficacité et de gouvernance. Notre programme est entièrement conforme aux normes reconnues mondialement, notamment : • Principes internationaux SAVE pour l’analyse de la valeur et la réduction des coûts. • Méthodologies ASQ Six Sigma pour l’amélioration des processus et la réduction de la variabilité. • Normes internationales de prestation de services du secteur public. • Des cadres d’excellence tels que la Fondation européenne pour le management de la qualité (EFQM). Niveaux de certification Notre programme de certification évalue les entités sur trois niveaux de réussite, chaque niveau représentant un niveau d'excellence progressivement plus élevé : Champions de la bureaucratie zéro et de l'efficacité gouvernementale (Niveau 3) Critères : Entités du secteur public qui ont démontré leur capacité à atteindre un niveau soutenu d’excellence en éliminant la bureaucratie pour plus de 60 % de leurs services internes et externes ainsi que de leurs systèmes de gestion. Reconnaissance : Les champions sont récompensés pour avoir fait des progrès significatifs vers la création d’opérations gouvernementales plus rationalisées et plus conviviales pour les citoyens. Les leaders de la bureaucratie zéro et de l'efficacité gouvernementale (Niveau 2) Critères : Entités du secteur public qui ont atteint une excellence soutenue dans l’élimination de la bureaucratie pour plus de 80 % de leurs services et systèmes. Reconnaissance : Les dirigeants sont célébrés pour avoir établi une culture d’efficacité et d’innovation, établissant ainsi des références à suivre pour les autres organismes gouvernementaux. Pionniers de la bureaucratie zéro et de l’efficacité gouvernementale (Niveau 1 – Reconnaissance suprême) Critères : Entités du secteur public qui ont démontré une excellence soutenue dans l’élimination de la bureaucratie pour plus de 90 % de leurs services et systèmes. Reconnaissance : Les pionniers représentent le summum de l’efficacité gouvernementale, servant d’exemples mondiaux en matière d’élimination des formalités administratives et de prestation de services exceptionnels.

Consulting for the 4th Industrial Revolution Describe your image Describe your image 1/1 CONSULTING 4.0 Conseil pour la 4ème révolution industrielle Intelligence artificielle et RPA Apprendre encore plus Gestion des informations et des données Apprendre encore plus Commercialisation des données Apprendre encore plus 1 Artificial Intelligence & RPA Notre gamme de services de stratégie, de conception, d’architecture, de données, d’intégration de systèmes, d’opérations de programmes et de risques est combinée à notre connaissance approfondie du domaine et du secteur. Pour tirer parti de l’IA, il faut une intégration et une orchestration innovantes des capacités robotiques, intelligentes et autonomes au niveau du système. Cette transformation peut se produire dans cinq domaines non discrets : Insights : découvrez des informations plus approfondies, plus rapidement, de manière à améliorer la cognition humaine Performance : Concevoir des systèmes qui apprennent des données et de l'expérience pour améliorer les résultats au fil du temps Automatisation : exploitez les capacités robotiques, intelligentes et autonomes pour transformer les opérations grâce à l'automatisation Expériences : Améliorer les expériences humaines en utilisant des systèmes qui prédisent, détectent, apprennent et se déplacent Confiance : Concevoir, construire et surveiller des systèmes automatisés pour promouvoir et maintenir la confiance Tout d'abord, nous démystifierons et aiderons votre équipe à comprendre la valeur et les risques, en définissant de manière pragmatique les capacités nécessaires à votre organisation pour adopter et faire évoluer l'IA. Ensuite, nous travaillerons avec vous pour intégrer les capacités robotiques, intelligentes et autonomes qui transformeront et innoveront la façon dont vous opérez et êtes compétitif à l'ère de la transformation. Après avoir envahi les usines, les robots prennent leur place dans notre quotidien et dans les entreprises sous diverses formes : intelligence artificielle, automatisation des tâches répétitives, assistance et prise de décision, etc. Au-delà de la rupture technologique, la robotisation est une révolution sociétale qui transforme l'industrie et l'agriculture, entre autres métiers de cols blancs. Chez Strategizer, nous avons développé une offre globale pour aider les clients à gérer les impacts de leur RPA, en : Structurer leur feuille de route de transformation et leur business plan en s'appuyant sur des référentiels et expertises collectés auprès de nombreux secteurs : banque, énergie et services aux collectivités, information et technologie, industrie ; Choisir leurs partenaires technologiques sur la base d’études de marché continues, permettant de recommander de manière indépendante les solutions les plus adaptées et les plus actualisées ; Piloter des projets de transformation de manière pragmatique, pour initier une preuve de concept sur des processus sélectionnés, pour anticiper les leviers d'adoption tels qu'une stratégie robuste de RH et de gestion du changement. 2 Gestion des informations et des données Les données étant le « pétrole de la nouvelle ère », elles constituent sans aucun doute la véritable valeur intrinsèque de l’entreprise, constituant un potentiel commercial majeur, mais entraînant également un risque opérationnel inhérent pour l’entreprise si elles ne sont pas gérées et contrôlées de manière appropriée. Nos experts en Strategizer vous offrent les services de conseil en gestion de données stratégiques de classe mondiale suivants : Stratégie de gouvernance des données d'entreprise Structure organisationnelle, processus et politiques de gouvernance des données Exigences en matière de gouvernance des données Architecture technique pour des données fiables Mise en œuvre de la gouvernance des données d'entreprise – méthodologie et gestion de projet Examen, évaluation de la maturité et feuille de route du plan d'action EIM Évaluation, appréciation et sélection de la technologie EIM Stratégie de gestion des métadonnées d'entreprise Stratégie de qualité des données d'entreprise et mise en œuvre du pare-feu DQ Stratégie et mise en œuvre de la visualisation des données Stratégie de protection des informations et méthodologie de mise en œuvre Stratégie et mise en œuvre de la gestion du cycle de vie de l'information Stratégie et méthodologie de gestion des données de référence (MDM) Exigences MDM et examen de l'état de préparation Examen, évaluation de la maturité et feuille de route du MDM Évaluation, appréciation et sélection de la technologie MDM Gestion de projet d'implémentation MDM 3 Commercialisation des données L'équipe Data Science de Strategizer aide nos clients à capitaliser sur la valeur stratégique de la monétisation des données dans l'économie de la connaissance actuelle en leur fournissant un portefeuille complet de services de commercialisation des données, y compris les activités économiques où les activités de la chaîne de valeur des données dans leur ensemble. Nos services couvrent la monétisation des données par l'échange de données en tant que transaction commerciale et par l'échange de données en tant que transaction non commerciale pour un impact économique indirect (bénéfice). Notre équipe de science des données chez Strategizer vous propose les services suivants : Identification des parties prenantes de la chaîne de valeur des données et de l'écosystème des données Commercialisation des données et modélisation économique de l'économie des données Développement et amélioration de l'écosystème des données Évaluation de l’impact de l’économie des données.

Achat et sourcing Les coûts d’approvisionnement pèsent lourdement sur la compétitivité d’une entreprise, quel que soit son secteur d’activité : le manque d’investissement dans les achats équivaut à une réduction de valeur. L’investissement ne se résume pas à des chiffres : il s’agit d’étendre le champ d’action des achats, de la réduction des prix à la remise en cause des besoins et des modes de consommation, de la négociation à la gestion du panel de fournisseurs privilégiés. Les stratégies d’approvisionnement doivent inclure des solutions innovantes qui répondent aux attentes des entreprises et à l’optimisation du TCO. Chez Strategizer, nos équipes d'experts aident nos clients à améliorer l'empreinte et l'efficacité des achats tout au long de la chaîne de valeur, à responsabiliser les fournisseurs et à utiliser la RSE comme un moyen d'économies supplémentaire grâce aux éléments suivants : Sourcing stratégique Optimisation des processus d'affaires Plan de réduction des coûts totaux Gestion des relations avec les fournisseurs 1/3 Grâce à une solide expertise des marchés des achats et de l'approvisionnement, nos consultants en achats et en sourcing tirent parti du savoir-faire de leurs clients, quelle que soit la catégorie. Notre modèle intégré permet à plusieurs équipes de différents pays et de différentes pratiques de travailler ensemble sur le même projet pour nos clients internationaux. Notre équipe d'experts propose une large gamme de services de pointe, notamment : Compétences en Lean Procurement Développement de l'équipe d'approvisionnement Gestion des catégories Gestion complexe des appels d'offres Achats durables. RETOUR AUX SERVICES CONTACTEZ-NOUS

Strategizer AI Lab At Strategizer AI Lab, we specialize in empowering organizations, particularly governments, with cutting-edge AI capabilities to drive innovation, efficiency, and global competitiveness. Our solutions are designed to unlock the transformative potential of artificial intelligence, enabling you to lead in an ever-evolving digital landscape. Our Mission We aim to position you at the forefront of AI-driven transformation by delivering strategic, innovative, and actionable solutions tailored to your unique objectives. With a focus on impactful implementation, we help governments harness the full power of artificial intelligence to achieve operational excellence, optimize resources, and serve communities effectively. Why Choose Strategizer AI Lab? 1. Government-Focused Expertise We understand the unique challenges faced by governments and public sector organizations. Our solutions are crafted to address complex regulatory environments, budgetary constraints, and the need for large-scale implementation. 2. Global Perspective, Local Solutions Our team combines international best practices with a deep understanding of local needs, ensuring that every solution is relevant, sustainable, and impactful. 3. Ethical and Responsible AI At Strategizer AI Lab, we prioritize ethical AI practices, helping you build trust and confidence in your initiatives while ensuring compliance with global standards. 4. End-to-End Support From initial assessment to full implementation, we are your trusted partner at every stage of your AI journey. Partner with Us to Shape the Future Governments across the globe are leveraging artificial intelligence to transform operations, improve public services, and achieve long-term sustainability. Strategizer AI Lab is here to help you join this revolution with confidence and clarity. Contact us today to discover how we can help you lead the way in AI-driven governance and innovation. Strategizer AI Lab – Transforming Visions into Reality

Notre expertise éprouvée en matière d'amélioration de l'efficacité gouvernementale Principaux exemples de réussite du secteur public 1. Transformation numérique pour une administration fiscale nationale (Moyen-Orient) • A obtenu la certification de niveau Leader en repensant les processus de collecte des impôts, en réduisant les délais de traitement de 50 % et en numérisant 80 % des services. 2. Programme d'excellence du service municipal (GCC) • Certifiés pionniers pour l’élimination de la bureaucratie dans 90 % des services municipaux, y compris les permis de construire, la sécurité publique et l’urbanisme. 3. Amélioration de l'efficacité d'un ministère de la Défense (région ISA) • A obtenu le statut de Champion après avoir mis en œuvre des méthodologies Lean, économisant 10 millions de dollars par an et réduisant les délais d'approbation interdépartementaux de 40 %. Exemples de réussite du secteur privé (États-Unis) 1. Transformation de l'efficacité des soins de santé (New York) • Exploitation des techniques Six Sigma pour rationaliser les services aux patients, réduisant ainsi le temps d'intégration de 60 % et économisant 5 millions de dollars en coûts annuels. 2. Production allégée pour une entreprise Fortune 500 (Midwest) • Élimination des inefficacités dans les processus de production, permettant ainsi de réaliser des économies de 25 millions de dollars et d’atteindre des normes de niveau Champion dans des opérations sans bureaucratie. 3. Optimisation de la prestation de services de vente au détail (Californie) • Analyse de valeur appliquée à la logistique, réduisant les coûts de 20 % et garantissant une prestation de services plus rapide pour les clients.

Our Services En plus de la certification, SIC-ZBGE propose une gamme complète de services de conseil conçus pour améliorer l'efficacité, rationaliser les opérations et soutenir les organisations dans leur parcours vers zéro bureaucratie. Our Core Services • Certification and Recognition Programs: Helping public entities achieve and sustain excellence in zero bureaucracy. • Lean Government Solutions: Implementing lean principles to reduce waste and boost productivity. • Value Analysis Workshops: Identifying cost-saving opportunities without compromising quality. • Six Sigma Training: Equipping teams with data-driven tools to improve processes and reduce variability. • Operating Model Design: Developing structures for agile and efficient service delivery. • Service Delivery Assessment & Improvement: Evaluating and optimizing both internal and external services.

Le potentiel de l'IA générative pour améliorer l'expérience client En un coup d'oeil Les clients de détail sont optimistes quant à l'IA générative : l'étude de Bain révèle qu'environ la moitié des personnes interrogées voient un grand potentiel dans ces nouveaux outils. Les clients apprécient les fonctionnalités d’IA générative passive telles que la synthèse des avis intégrés à leurs parcours, parfois même plus qu’ils n’apprécient les fonctionnalités d’IA générative autonomes. Les acheteurs en ligne comprennent le potentiel de personnalisation de l’IA générative et semblent plus disposés à partager des données personnelles qu’ils ne le feraient dans d’autres contextes. Dans le commerce de détail, l’IA générative peut aider à fournir un excellent service client plus efficacement, en particulier dans les parties du parcours qui se sont avérées plus difficiles à atteindre. Dans le commerce de détail, comme dans d’autres secteurs, l’IA générative promet de changer l’expérience client. Les détaillants déploient des outils améliorés par l’IA, tels que des résumés d’avis sur les produits, des chatbots et des assistants d’achat, dans le but de faciliter les décisions d’achat, de réduire les frictions et d’augmenter la conversion. Alors que les entreprises expérimentent et évaluent l’impact des outils d’IA générative sur le parcours d’achat, les clients s’habituent encore aux nouvelles interactions et fonctionnalités qui ont un impact sur leur expérience d’achat en ligne. Et comme pour tout ce qui concerne l’IA générative, nous constatons que leurs perceptions sont à la fois les mêmes et différentes de ce que nous avons connu par le passé. Pour aider les détaillants à réfléchir au déploiement de l’IA générative d’une manière centrée sur le client, Bain a interrogé plus de 700 acheteurs en ligne aux États-Unis sur leurs connaissances et leur expérience de l’IA générative. La connaissance de ces outils est faible parmi les clients : 71 % ont déclaré qu’ils n’avaient pas connaissance d’avoir utilisé l’IA générative dans leurs achats en ligne, même si la plupart avaient récemment effectué des achats auprès de détaillants où ils étaient susceptibles de les avoir rencontrés. Mais malgré cette faible connaissance, les clients sont optimistes quant à l’impact de l’IA générative, environ la moitié d’entre eux y voyant un potentiel significatif ou transformateur. En plus de l’enquête, nous avons interrogé des acheteurs en ligne et comparé les expériences d’achat traditionnelles et nouvelles avec différents types d’IA générative, en tenant compte des attentes des clients en matière de personnalisation. Nous avons ensuite cartographié leurs perceptions tout au long du parcours d’achat, de la prise de conscience à l’achat et au-delà. Cette recherche nous a permis de définir cinq principes de conception qui, de manière cumulative, suggèrent que les premiers cas d’utilisation les plus efficaces de l’IA générative pourraient résider dans la conception d’expériences qui améliorent et élargissent le parcours de vente actuel plutôt que de servir de plate-forme autonome d’engagement. 1/4 RETOUR AUX INFORMATIONS

Centre international Strategizer pour la bureaucratie zéro et l'efficacité gouvernementale (SIC-ZBGE) Bienvenue au Centre international Strategizer pour la bureaucratie zéro et l'efficacité gouvernementale (SIC-ZBGE) Chez SIC-ZBGE, nous aidons les gouvernements et les organisations à atteindre l'excellence opérationnelle en éliminant la bureaucratie, en rationalisant les processus et en transformant la prestation de services. Grâce à une base solide ancrée dans les meilleures pratiques mondiales telles que LEAN, Six Sigma et Value Analysis, nous aidons les entités du secteur public à exploiter tout leur potentiel, en garantissant des résultats plus efficaces, efficients et axés sur les citoyens. Notre expertise éprouvée en matière d'efficacité At SIC-ZBGE, our work is built on decades of expertise in delivering transformation and efficiency for both public and private entities. Notre programme de certification et de reconnaissance As part of our mission to drive global government efficiency, SIC-ZBGE offers a prestigious Certification and Recognition Program to honor public sector entities that excel in eliminating bureaucracy. These certifications are benchmarks of excellence, signaling to stakeholders that your organization operates at the highest levels of efficiency and governance. Nos services En plus de la certification, SIC-ZBGE propose une gamme complète de services de conseil conçus pour améliorer l'efficacité, rationaliser les opérations et soutenir les organisations dans leur parcours vers zéro bureaucratie. Transformez votre organisation dès aujourd'hui Atteindre la bureaucratie zéro et l'efficacité gouvernementale n'est pas seulement un objectif, c'est une responsabilité. Laissez SIC-ZBGE vous guider dans cette aventure et vous aider à être reconnu comme un leader mondial de l'excellence en matière de gouvernance. Commencez votre transformation dès aujourd'hui et rejoignez les rangs des entités gouvernementales reconnues pour offrir une gouvernance sans bureaucratie, efficace et innovante

Conditions d'utilisation Ces termes et conditions (« Conditions générales ») constituent un accord juridique contraignant entre vous et Bain & Company Inc. (« Strategizer ») régissant votre accès et votre utilisation du site Web et de son contenu (tel que défini ci-dessous) situé à l'adresse www.strategizerconsulting.com (le « Site »). VEUILLEZ LIRE ATTENTIVEMENT CES TERMES ET CONDITIONS. EN ACCÉDANT, EN NAVIGUANT, EN CONSULTANT ET/OU EN UTILISANT LE SITE, VOUS RECONNAISSEZ ET ACCEPTEZ QUE VOUS AVEZ LU, COMPRIS ET ACCEPTEZ D'ÊTRE LIÉ PAR CES TERMES ET CONDITIONS SANS LIMITATION NI RÉSERVE ET QUE VOUS DEVREZ RESPECTER TOUTES LES LOIS, RÈGLES ET RÈGLEMENTS APPLICABLES. SI VOUS N'ACCEPTEZ PAS D'ÊTRE LIÉ PAR CES TERMES ET CONDITIONS, N'UTILISEZ PAS LE SITE. Le Site peut contenir des mentions de propriété et des informations sur les droits d'auteur supplémentaires, dont les conditions générales doivent être respectées et respectées. Les informations sur le Site peuvent contenir des inexactitudes techniques ou des erreurs typographiques. Bain peut, à sa seule discrétion, réviser, modifier ou supprimer des parties de ces Conditions générales à tout moment sans préavis. Il est de votre responsabilité de lire à tout moment la version la plus récente de ces Conditions générales. Votre utilisation continue du Site constitue votre acceptation de toute révision, modification, amendement ou suppression de ces Conditions générales. Sous réserve de votre respect continu des présentes Conditions générales, Strategizer vous accorde par la présente une licence limitée, personnelle, non exclusive, non transférable, non sous-licenciable et librement révocable pour accéder et utiliser le Site uniquement à des fins personnelles, non commerciales et légales, à condition que vous conserviez tous les droits d'auteur, marques déposées et autres avis de propriété intellectuelle qui y figurent. En outre, Strategizer ne vous accorde pas la permission, par implication, préclusion ou autre, d'affirmer ou de suggérer que Bain promeut ou approuve les opinions politiques, idées, causes, produits ou services d'un tiers. Tous les autres droits sont expressément réservés par la présente. Français Votre utilisation du Site, y compris toutes les caractéristiques et fonctionnalités qui y sont associées, doit être conforme à toutes les lois, règles et réglementations applicables, ou autres restrictions d'utilisation du service ou du Contenu. Vous devez vous conformer aux présentes Conditions générales et ne devez pas : (i) archiver, télécharger, reproduire, distribuer, modifier, afficher, exécuter, publier, concéder sous licence, créer des œuvres dérivées, proposer à la vente ou utiliser tout Contenu ou information contenu dans ou obtenu à partir ou via le Site ; (ii) supprimer les avis de droits d'auteur ou autres droits de propriété du Site ou de tout Contenu ; (iii) contourner, supprimer, modifier, désactiver, dégrader ou contrecarrer tout contenu ou autre protection activée sur le Site ; (iv) utiliser un robot, une araignée, un scraper ou tout autre moyen automatisé pour accéder au Site ; (v) décompiler, procéder à l'ingénierie inverse ou désassembler tout logiciel ou autre produit ou processus accessible via le Site ; (vi) insérer tout code ou produit ou manipuler le Site de quelque manière que ce soit ; (vii) utiliser toute méthode d'exploration, de collecte ou d'extraction de données ; (viii) télécharger, publier, envoyer par courrier électronique ou autrement envoyer ou transmettre tout matériel conçu pour interrompre, détruire ou limiter la fonctionnalité de tout logiciel ou matériel informatique ou équipement de télécommunication associé au Site, y compris tout virus logiciel ou tout autre code, fichier ou programme informatique ; (ix) supprimer, modifier, désactiver, bloquer, altérer ou masquer toute publicité en rapport avec le Site ; ou (x) utiliser ou encourager l'utilisation du Site à des fins illégales ou en violation de toute loi locale, étatique, nationale ou internationale, y compris, sans limitation, les lois régissant la propriété intellectuelle et autres droits de propriété, la protection des données et la confidentialité. Strategizer a le droit de modifier, suspendre ou interrompre le Site ou votre accès ou utilisation du Site à tout moment et pour quelque raison que ce soit, sans préavis ni responsabilité envers vous ou un tiers. Le Site peut devenir indisponible en raison de la maintenance ou du dysfonctionnement de l'équipement informatique ou pour d'autres raisons et peut entraîner des dommages à vos systèmes, logiciels, données ou opérations pour lesquels Strategizer n'assume aucune responsabilité.

Stratégie d'innovation Nous continuons à constater un besoin accéléré de changement transformationnel causé par la numérisation, la rapidité des affaires et l'industrie 4.0. Mais avant de vous lancer dans un nouveau voyage à la poursuite de l'innovation, il est essentiel de comprendre où vous en êtes actuellement tout en vous appuyant sur vos capacités existantes et uniques, puis de déterminer où vous voulez aller stratégiquement et comment. C'est exactement la raison pour laquelle nous avons créé l'audit d'innovation. C'est le point de départ de ce voyage. Notre portefeuille d'offres comprend : 1. ÉVALUATION DE LA MATURITÉ DE L'INNOVATION Notre évaluation de la maturité de l'innovation est spécialement conçue pour donner à votre organisation une vision approfondie, détaillée et objective de vos capacités d'innovation actuelles par rapport à vos objectifs stratégiques. L'évaluation de la maturité de l'innovation vous donnera les réponses tout en posant les bases d'un sprint de stratégie d'innovation. Une fois terminée, elle permettra à votre organisation de débloquer des opportunités de croissance future rentables grâce à un plan d'action clair. À quoi s’attendre de l’évaluation de la maturité de l’innovation ? Évaluez vos capacités d'innovation Point de vue externe indépendant Apports stratégiques fondés sur des données probantes Pipeline d'innovation existant Feuille de route progressivement supprimée pour l'amélioration 2. SPRINT DE STRATÉGIE D'INNOVATION 3. TRANSFORMATION INNOVANTE 4. SPRINT DE CONCEPTION 5. ACCÉLÉRATEUR D'INNOVATION (10X) 6. LABORATOIRES D'INNOVATION 7. PROGRAMMES D'INCUBATION D'INNOVATION 1/3 BACK TO SERVICES CONTACTEZ-NOUS