STRATÈGE GROUPE DE CONSULTATION

Science des données Les données sont rapidement devenues l’un des actifs les plus précieux d’une entreprise. En utilisant les bons outils, il est devenu possible de trouver de nouvelles réponses aux problèmes commerciaux critiques. Strategizer aide les organisations à accroître leur compétitivité et à obtenir des résultats brillants et inédits. Nous nous efforçons d'atteindre ces objectifs en appliquant des technologies de développement innovantes et exclusives, en fournissant des services exceptionnels et en utilisant une excellente expertise professionnelle. Notre entreprise aide les entreprises de toutes tailles partout dans le monde à obtenir des informations précieuses sur les données, à automatiser les tâches répétitives, à améliorer les performances, à ajouter des fonctionnalités basées sur l'IA et à éviter les dépassements de coûts. Notre approche participative pour libérer la valeur des actifs de données a permis de bâtir une entreprise durable basée sur la confiance, les dernières innovations, les technologies de pointe et l'expérience. 1/3 For us, the success of a Data Science development program requires an integrated approach for identification of concrete, operational and value-creating Data Assets. A successful Data Science project is based on an iteration between technical and business expertise. Our team brings together the necessary diversity of profiles and has developed applications for many uses such as: Market and Customer behavior Analytics Stakeholders Perception surveys and sentiment analysis Forecasting and Predictive Analysis Pattern and Hidden Structures Identification Business Performance and Process Improvement Simulations and scenarios tracking Analyse du marché et du comportement des clients Nos analyses marketing et comportementales comprennent les processus et technologies qui permettent aux organisations d'évaluer le succès de leurs initiatives marketing. Pour ce faire, elles mesurent les performances à l'aide d'indicateurs commerciaux importants, tels que le retour sur investissement, l'attribution marketing et l'efficacité marketing globale. Les analyses marketing apportent des réponses factuelles grâce à la segmentation, au profilage, au ciblage/à la notation et à la valeur vie client. Enquêtes auprès des parties prenantes & Analyse des sentiments Notre analyse aide les organisations à utiliser les réponses qualitatives et quantitatives de leur enquête pour prédire le niveau de satisfaction de leurs parties prenantes afin d'atteindre des objectifs importants tels que : Cibler une communauté ou des groupes démographiques spécifiques pour améliorer leurs produits ou services Suivi des sentiments et des émotions des clients au fil du temps Déterminer le segment ou une caractéristique d'un produit ou d'un service qui attire fortement les clients Suivi des changements dans le comportement des clients Trouver un focus sur les principaux promoteurs et détracteurs d'une marque Prévisions et analyses prédictives En tant que branche de l'analyse avancée, l'analyse prédictive est utilisée pour faire des prédictions sur des événements futurs inconnus. Notre équipe du centre d'excellence en gestion des données Strategizer aide nos clients à utiliser de nombreuses techniques d'exploration de données, de statistiques, de modélisation, d'apprentissage automatique et d'intelligence artificielle pour analyser les données actuelles afin de faire des prédictions sur l'avenir. L’objectif est d’aller au-delà de la simple connaissance de ce qui s’est passé pour fournir une meilleure évaluation de ce qui se passera dans le futur. Modèles et structures cachées L’un des principaux défis de l’apprentissage automatique est de découvrir de manière fiable et automatique la structure cachée des données avec une intervention humaine minimale. Notre équipe aide les organisations à exploiter la structure des corrélations d’ordre faible présente dans les données de grande dimension. La portée de notre approche s’étend au-delà du champ d’application des algorithmes précédents ; elle conduit à la fois à de nouvelles garanties théoriques pour l’apprentissage automatique non supervisé, ainsi qu’à des algorithmes rapides et pratiques pour l’analyse de données à grande échelle. Amélioration des performances et des processus de l'entreprise Dans des marchés très concurrentiels où l'innovation fait la différence, il faut être attentif à sa performance tout en répondant aux attentes de ses clients. L'essor des outils de DataViz a permis, non seulement de diffuser et de communiquer des données, mais aussi de les analyser sur place, en collaboration avec des personnes n'ayant aucune expertise statistique. Grâce à ces outils, il est possible de croiser les sources et de géolocaliser de nombreux phénomènes. Simulations et suivi de scénarios Nous aidons nos clients à développer des compétences pertinentes, à améliorer leurs connaissances conceptuelles et à mieux comprendre la stratégie d'entreprise et les systèmes de gestion d'entreprise afin de développer leurs compétences et d'améliorer leurs performances grâce à des simulations interprétatives qui servent de passerelle entre l'apprentissage et l'expérience réelle. RETOUR AUX SERVICES CONTACTEZ-NOUS

Prévision stratégique pour l'avenir Façonnez votre avenir Forte de plusieurs années d'expérience, notre équipe possède les capacités et l'expertise nécessaires pour faire passer votre entreprise au niveau supérieur. Chez Strategizer, nous combinons nos connaissances et nos compétences pour transformer vos processus et vos stratégies et, par conséquent, votre entreprise en une organisation prête pour l'avenir. Nos services comprennent : Programmes de développement des capacités organisationnelles en matière de prospective stratégique Analyse des tendances macroéconomiques critiques Formalisation du sens du but et vision de nouveaux futurs Créez des scénarios pour vous aider à planifier l'incertitude et à façonner l'avenir souhaité Outils et techniques avancés pour suivre les variables de scénario et détecter les premiers signaux de changement Contactez-nous pour découvrir comment l’équipe Future Foresight de Strategizer peut vous aider. RETOUR AUX SERVICES 1/3 CONTACTEZ-NOUS

Technology Report 2024 En 2024, le secteur technologique est entré résolument dans la phase de l’IA. Les fournisseurs de services cloud, les entreprises et les fournisseurs de technologies dépensent plus que jamais dans l’IA, et les taux d’adoption sont élevés. Mais les sceptiques se méfient du retour sur investissement de l’IA. Qu’est-ce qui explique cette dissonance ? Notre travail avec nos clients suggère que l’IA, plus que d’autres perturbations technologiques, génère peu de valeur à partir du seul déploiement. Créer de la valeur avec l’IA nécessite des changements dans les processus de travail de centaines ou de milliers d’employés. Les entreprises doivent effectuer des diagnostics commerciaux, repenser les processus, fixer des objectifs et gérer le changement au fur et à mesure qu’elles déploient cette technologie. Mais les premiers éléments de preuve issus de notre travail avec nos clients sont encourageants, montrant que les initiatives d’IA génératrice pourraient représenter jusqu’à 20 % de l’EBITDA. Le rapport Bain Technology de cette année examine l'impact considérable de l'IA sur la structure de l'industrie, la valeur de l'entreprise, les centres de données, les blocs commerciaux géopolitiques, les logiciels, les services, les opportunités commerciales, les ressources et les talents. Mark Davis Strategizer Pratique Technologie & Données RETOUR AUX INFORMATIONS 1/4

Conception organisationnelle et modèles opérationnels Un modèle opérationnel bien conçu est le pont qui permet à une entreprise de transformer sa stratégie en résultats. Le modèle opérationnel de Bain vous aide à clarifier où et comment le travail critique est effectué dans l'organisation au service de votre stratégie globale. Concevoir des changements organisationnels majeurs est un processus complexe et à enjeux élevés. La règle générale est que la structure doit suivre la stratégie, mais il est souvent difficile d'ignorer les personnes et les personnalités que vous rencontrez au quotidien. Chez Strategizer, nous avons développé un processus de conception organisationnelle systématique et objectif qui garantit à nos clients la création d'organisations puissantes qui permettent véritablement l'exécution de la stratégie. Les meilleures conceptions d'organisation sont co-créées avec les principaux constituants et testées sous les pressions de l'environnement opérationnel avec des scénarios réels pour valider la conception et créer un alignement pour une mise en œuvre efficace 1/3 La vaste expérience de Strategizer dans le domaine de la conception organisationnelle nous permet d'apporter une expertise commerciale approfondie dans de nombreux secteurs (énergie, transport, télécommunications, banque, assurance et autres) ainsi que des compétences uniques au sein d'équipes mixtes pour mener un travail conjoint pour aider les entreprises à développer le futur modèle opérationnel et la conception organisationnelle optimaux. RETOUR AUX SERVICES CONTACTEZ-NOUS

Ingénierie de la valeur Dirigée par notre équipe d'experts, Strategizer propose des services d'ingénierie de valeur de pointe pour réduire les coûts et augmenter l'efficacité des projets gouvernementaux. Notre approche se concentre sur l'analyse fonctionnelle où nos associés et ingénieurs certifiés en valeur étendent leur évaluation pour inclure un examen de constructibilité des documents de conception au cours de la phase de conception initiale afin d'examiner les propositions : matériaux, processus, équipements, main-d'œuvre et délais d'exécution. Strategizer propose des services d'ingénierie de valeur qui aideraient nos clients à économiser et à optimiser les ressources financières et non financières (main-d'œuvre et matériaux) grâce à une approche de conception optimisée. RETOUR AUX SERVICES 1/3 CONTACTEZ-NOUS

Certificats de performance énergétique (CPE) Un certificat de performance énergétique (CPE) évalue l'efficacité énergétique d'un bâtiment sur une échelle de A à G (A étant la note la plus efficace). Le certificat est accompagné d'un rapport de recommandations, qui fournit des suggestions pour améliorer l'efficacité du bâtiment. Conformément au règlement sur la performance énergétique des bâtiments (Angleterre et Pays de Galles) (EPBR), il est légalement obligatoire de produire un certificat de performance énergétique (EPC) pour les bâtiments construits, vendus ou loués après 2008 au Royaume-Uni. À partir d'avril 2023, les propriétaires de toutes les propriétés louées par des particuliers devront avoir une note EPC valide de E ou supérieure, conformément à la réglementation sur les normes minimales d'efficacité énergétique (MEES). Qui a besoin d’un EPC ? Si vous souhaitez vendre ou louer votre bien commercial, vous devrez disposer d'un DPE valide avant la mise en vente du bien afin d'informer les acheteurs ou locataires potentiels sur la performance énergétique du bâtiment. La loi vous obligera à fournir le DPE au moment de l'échange des contrats. À partir d'avril 2023, les propriétaires de toutes les propriétés louées à titre privé devront avoir une note EPC valide de E ou supérieure conformément à la réglementation MEES. Un EPC est également nécessaire, par exemple lorsqu'un bâtiment est nouvellement construit ou lorsqu'il y a des changements entraînant l'utilisation de plus ou moins de parties du bâtiment pour une occupation séparée. Contrairement aux DEC qui doivent être renouvelés chaque année, un EPC peut être valable jusqu'à 10 ans si aucune rénovation majeure n'est effectuée sur le bâtiment. Depuis le 1er avril 2018, les normes minimales d'efficacité énergétique (MEES) sont entrées en vigueur pour les bâtiments commerciaux loués. Ces changements ont rendu illégale la location ou le leasing d'un bien commercial dont la note du certificat de performance énergétique (CPE) est inférieure à E. Cette mesure s'étendra aux locataires et aux baux existants à partir du 1er avril 2023. Normes minimales d'efficacité énergétique (MEES) et modifications des CPE Les normes minimales d'efficacité énergétique (MEES) concernent les propriétaires de biens loués par des particuliers. En vertu des MEES, ces biens doivent avoir au moins une note de certificat de performance énergétique (EPC) de E avant d'accorder un nouveau bail à des locataires nouveaux ou existants. À compter du 1er avril 2023, ces exigences s'appliqueront à toutes les propriétés louées privées en Angleterre et au Pays de Galles, même lorsqu'il n'y a eu aucun changement dans les modalités de location des propriétés non résidentielles. Une consultation ouverte vise à modifier l’exigence minimale en une note B d’ici 2030, et pour tous les nouveaux bâtiments d’ici 2025, mais ce n’est pas encore une loi.

Centre international Strategizer pour la bureaucratie zéro et l'efficacité gouvernementale (SIC-ZBGE) Bienvenue au Centre international Strategizer pour la bureaucratie zéro et l'efficacité gouvernementale (SIC-ZBGE) Chez SIC-ZBGE, nous aidons les gouvernements et les organisations à atteindre l'excellence opérationnelle en éliminant la bureaucratie, en rationalisant les processus et en transformant la prestation de services. Grâce à une base solide ancrée dans les meilleures pratiques mondiales telles que LEAN, Six Sigma et Value Analysis, nous aidons les entités du secteur public à exploiter tout leur potentiel, en garantissant des résultats plus efficaces, efficients et axés sur les citoyens. Notre expertise éprouvée en matière d'efficacité At SIC-ZBGE, our work is built on decades of expertise in delivering transformation and efficiency for both public and private entities. Notre programme de certification et de reconnaissance As part of our mission to drive global government efficiency, SIC-ZBGE offers a prestigious Certification and Recognition Program to honor public sector entities that excel in eliminating bureaucracy. These certifications are benchmarks of excellence, signaling to stakeholders that your organization operates at the highest levels of efficiency and governance. Nos services En plus de la certification, SIC-ZBGE propose une gamme complète de services de conseil conçus pour améliorer l'efficacité, rationaliser les opérations et soutenir les organisations dans leur parcours vers zéro bureaucratie. Transformez votre organisation dès aujourd'hui Atteindre la bureaucratie zéro et l'efficacité gouvernementale n'est pas seulement un objectif, c'est une responsabilité. Laissez SIC-ZBGE vous guider dans cette aventure et vous aider à être reconnu comme un leader mondial de l'excellence en matière de gouvernance. Commencez votre transformation dès aujourd'hui et rejoignez les rangs des entités gouvernementales reconnues pour offrir une gouvernance sans bureaucratie, efficace et innovante

Strategizer AI Lab At Strategizer AI Lab, we specialize in empowering organizations, particularly governments, with cutting-edge AI capabilities to drive innovation, efficiency, and global competitiveness. Our solutions are designed to unlock the transformative potential of artificial intelligence, enabling you to lead in an ever-evolving digital landscape. Our Mission We aim to position you at the forefront of AI-driven transformation by delivering strategic, innovative, and actionable solutions tailored to your unique objectives. With a focus on impactful implementation, we help governments harness the full power of artificial intelligence to achieve operational excellence, optimize resources, and serve communities effectively. Why Choose Strategizer AI Lab? 1. Government-Focused Expertise We understand the unique challenges faced by governments and public sector organizations. Our solutions are crafted to address complex regulatory environments, budgetary constraints, and the need for large-scale implementation. 2. Global Perspective, Local Solutions Our team combines international best practices with a deep understanding of local needs, ensuring that every solution is relevant, sustainable, and impactful. 3. Ethical and Responsible AI At Strategizer AI Lab, we prioritize ethical AI practices, helping you build trust and confidence in your initiatives while ensuring compliance with global standards. 4. End-to-End Support From initial assessment to full implementation, we are your trusted partner at every stage of your AI journey. Partner with Us to Shape the Future Governments across the globe are leveraging artificial intelligence to transform operations, improve public services, and achieve long-term sustainability. Strategizer AI Lab is here to help you join this revolution with confidence and clarity. Contact us today to discover how we can help you lead the way in AI-driven governance and innovation. Strategizer AI Lab – Transforming Visions into Reality

Le potentiel de l'IA générative pour améliorer l'expérience client En un coup d'oeil Les clients de détail sont optimistes quant à l'IA générative : l'étude de Bain révèle qu'environ la moitié des personnes interrogées voient un grand potentiel dans ces nouveaux outils. Les clients apprécient les fonctionnalités d’IA générative passive telles que la synthèse des avis intégrés à leurs parcours, parfois même plus qu’ils n’apprécient les fonctionnalités d’IA générative autonomes. Les acheteurs en ligne comprennent le potentiel de personnalisation de l’IA générative et semblent plus disposés à partager des données personnelles qu’ils ne le feraient dans d’autres contextes. Dans le commerce de détail, l’IA générative peut aider à fournir un excellent service client plus efficacement, en particulier dans les parties du parcours qui se sont avérées plus difficiles à atteindre. Dans le commerce de détail, comme dans d’autres secteurs, l’IA générative promet de changer l’expérience client. Les détaillants déploient des outils améliorés par l’IA, tels que des résumés d’avis sur les produits, des chatbots et des assistants d’achat, dans le but de faciliter les décisions d’achat, de réduire les frictions et d’augmenter la conversion. Alors que les entreprises expérimentent et évaluent l’impact des outils d’IA générative sur le parcours d’achat, les clients s’habituent encore aux nouvelles interactions et fonctionnalités qui ont un impact sur leur expérience d’achat en ligne. Et comme pour tout ce qui concerne l’IA générative, nous constatons que leurs perceptions sont à la fois les mêmes et différentes de ce que nous avons connu par le passé. Pour aider les détaillants à réfléchir au déploiement de l’IA générative d’une manière centrée sur le client, Bain a interrogé plus de 700 acheteurs en ligne aux États-Unis sur leurs connaissances et leur expérience de l’IA générative. La connaissance de ces outils est faible parmi les clients : 71 % ont déclaré qu’ils n’avaient pas connaissance d’avoir utilisé l’IA générative dans leurs achats en ligne, même si la plupart avaient récemment effectué des achats auprès de détaillants où ils étaient susceptibles de les avoir rencontrés. Mais malgré cette faible connaissance, les clients sont optimistes quant à l’impact de l’IA générative, environ la moitié d’entre eux y voyant un potentiel significatif ou transformateur. En plus de l’enquête, nous avons interrogé des acheteurs en ligne et comparé les expériences d’achat traditionnelles et nouvelles avec différents types d’IA générative, en tenant compte des attentes des clients en matière de personnalisation. Nous avons ensuite cartographié leurs perceptions tout au long du parcours d’achat, de la prise de conscience à l’achat et au-delà. Cette recherche nous a permis de définir cinq principes de conception qui, de manière cumulative, suggèrent que les premiers cas d’utilisation les plus efficaces de l’IA générative pourraient résider dans la conception d’expériences qui améliorent et élargissent le parcours de vente actuel plutôt que de servir de plate-forme autonome d’engagement. 1/4 RETOUR AUX INFORMATIONS

Welcome to Strategizer AI Lab AI Competency Development Equip your workforce with the knowledge and skills required to lead in the AI era. Our competency frameworks ensure that your teams are proficient in adopting and managing AI technologies, enhancing decision-making and strategic impact across departments. AI Ethics and Governance Consulting Ensure the ethical deployment of AI technologies with our bespoke governance frameworks. We guide you in establishing clear policies and standards that promote transparency, fairness, and trust in your AI initiatives. AI Certification and Accreditation Demonstrate your organization’s commitment to excellence in AI by earning globally recognized certifications. Our accreditation programs verify your capabilities in deploying and maintaining ethical, effective, and innovative AI solutions that meet international standards. Customized AI Solutions From smart city development to predictive analytics, we design and implement tailored AI solutions that address your organization’s specific challenges. By leveraging advanced algorithms and data intelligence, we help governments deliver measurable results. AI Maturity Assessment Understand where you stand in your AI journey. We offer a comprehensive evaluation of your organization’s AI maturity, helping you identify opportunities for growth, areas for improvement, and strategic priorities for the future. Strategic AI Roadmaps Chart a clear path toward AI excellence with our strategic planning services. We work with you to develop comprehensive roadmaps that align your AI vision with actionable objectives, ensuring a seamless integration into your existing frameworks.

Abonnez-vous à Strategizer Insights Nous tenons les dirigeants informés de ce qui compte Enseignements stratégiques des plus performants Perspectives de leadership stratégique Bootcamps sur le leadership du futur Des changements pour des résultats durables Parlez-nous un peu de vous First Name Last Name Email Message Submit Thanks for submitting!

Our Services En plus de la certification, SIC-ZBGE propose une gamme complète de services de conseil conçus pour améliorer l'efficacité, rationaliser les opérations et soutenir les organisations dans leur parcours vers zéro bureaucratie. Our Core Services • Certification and Recognition Programs: Helping public entities achieve and sustain excellence in zero bureaucracy. • Lean Government Solutions: Implementing lean principles to reduce waste and boost productivity. • Value Analysis Workshops: Identifying cost-saving opportunities without compromising quality. • Six Sigma Training: Equipping teams with data-driven tools to improve processes and reduce variability. • Operating Model Design: Developing structures for agile and efficient service delivery. • Service Delivery Assessment & Improvement: Evaluating and optimizing both internal and external services.